「会社は弟のハルトに継がせる。だから、このビルもハルトに任せる」

父からそう告げられた時、私は驚かなかった。

ワクワクビルは、もともと赤字続きの物件だった。

私と妻のゆいは、そこに動画制作会社や広告会社、個人クリエイターを集めた。

共有ラウンジを作り、
撮影スタジオを整え、

壁を黒板にして企画を書き込めるようにした。

一見すると無駄に見える空間にも意味を持たせた。

その結果、ビルは黒字化した。

ところが父と母は、その成果ごと弟へ渡すことにした。

弟は笑った。

「兄さん、お膳立てありがとう」

私は素直に手を引いた。

もともと経営を立て直したら返す約束だったし、何より私にはすでに妻と始めたビル再生の会社があった。

問題はその後だった。

弟はまず、交流ラウンジを「利益を生まない空きスペース」と考え、別テナント用に変えた。

さらに既存テナントへ家賃20％アップを通知した。

「兄さんの家賃設定は安すぎた」

弟はそう言った。

だが入居していたのは、大企業ばかりではない。

若いクリエイターや小規模な制作会社も多かった。

交流ラウンジは、仕事やコラボが生まれる場所だった。

撮影スペースも常に予約が入っていた。

弟は、数字だけを見て、それを全部壊した。

やがて退去する企業が増えた。

それでも弟は空いた場所へ居酒屋やカラオケなど、家賃の高いテナントを入れた。

今度は騒音や客のマナーが問題になり、制作系の利用者がさらに離れた。

その頃、私は別のビルを手掛けていた。