三原じゅん子氏が、自らの実績を語ろうとした場面で、空気が一瞬にして変わった。
質問は、決して難解なものではなかった。
「具体的に、これが成果ですと言えるものは何ですか？」

政治家として、そして子ども政策に関わる立場として、最も基本的な問いである。予算がつき、組織ができ、制度が作られた以上、国民が知りたいのは“何を作ったか”ではなく、“何が変わったか”だ。
三原氏は、落ち着いた表情で答え始めた。
「子ども大綱の制定、子ども未来戦略の制定、子ども・子育て支援法を作った」
確かに、言葉だけを並べれば立派に聞こえる。大綱、戦略、法律。役所の資料に載せれば、いかにも成果のように見える響きがある。さらに「この三年でスピード感を持って成立してきた」と語る姿には、一定の自信すら感じられた。

しかし、そこで松陰寺氏のカウンターが入る。
「もう一回聞きたいんですよね。実際、リアルな成果として見受けられるものはあったんですか？」
その瞬間、話の焦点は一気に変わった。

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